日韩毛片大全_高清免费无码毛片_女性高爱潮有声免费视频_久久无码高潮喷水少妇_无码AV不卡在线播放_美日韩综合国产点击进入网站_国产在线不卡午夜精品2021_免费国产一级片内射_亚洲精品三级在线视频_亚洲日本永久一区二区

為響應(yīng)今年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，廣西銀億公司于9月份開展了以“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的2024年質(zhì)量月系列活動(dòng)。在公司領(lǐng)導(dǎo)重視，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組精心策劃、周密組織，各部門大力支持，廣大員工積極參與之下，本次質(zhì)量月活動(dòng)采取形式多樣化，內(nèi)容豐富化，學(xué)習(xí)功能化的方式手段，著重全員參與和學(xué)習(xí)提高，講求實(shí)效，取得了可喜的成效，達(dá)到了預(yù)期的目的，在公司營(yíng)造了人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氛圍，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)了質(zhì)量責(zé)任感使命感。

質(zhì)量是企業(yè)的生命線。廣西銀億將以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，發(fā)揮質(zhì)量在促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)中的作用，不斷夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，嚴(yán)守產(chǎn)品質(zhì)量底線，建立起堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量安全屏障，為客戶提供滿意產(chǎn)品，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)公司的高質(zhì)量發(fā)展。

u召開動(dòng)員會(huì)，信守質(zhì)量承諾

召開動(dòng)員會(huì)拉開本次質(zhì)量月活動(dòng)的序幕：會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)做動(dòng)員講話與工作部署，各部門代表分別就本次活動(dòng)做表態(tài)發(fā)言。各參加人員在質(zhì)量承諾書上進(jìn)行簽名，鄭重承諾履行質(zhì)量職責(zé)。

u大力宣傳，建設(shè)質(zhì)量文化

 制作活動(dòng)宣傳板報(bào)，懸掛宣傳橫幅，分發(fā)宣傳小冊(cè)子，在各微信工作群推送質(zhì)量管理文章，大力宣傳質(zhì)量知識(shí)和理念，各部門車間舉行質(zhì)量承諾宣誓簽字。通過多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫，增強(qiáng)了員工對(duì)質(zhì)量管理的深刻理解，營(yíng)造出活動(dòng)的濃厚氛圍。

u觀看學(xué)習(xí)教育，提升質(zhì)量意識(shí)

 各部門車間組織全體基層員工觀看質(zhì)量教育專題片《大國(guó)質(zhì)量》。通過對(duì)質(zhì)量發(fā)展的回顧、對(duì)問題的反思、對(duì)前景的展望，強(qiáng)化新形勢(shì)下員工的質(zhì)量意識(shí)、憂患意識(shí)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量，守住質(zhì)量紅線。

u舉一反三，切實(shí)做好質(zhì)量預(yù)防

 各部門車間組織開展全員的生產(chǎn)質(zhì)量事故預(yù)防與處置培訓(xùn)。從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高各級(jí)人員對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量異常的判斷、應(yīng)急處置能力，并在日常工作中舉一反三，從預(yù)防的角度消除隱患，避免事故的發(fā)生。

u宣貫新的管理標(biāo)準(zhǔn)，與時(shí)俱進(jìn)

舉辦溫室氣體排放與碳足跡核查管理知識(shí)培訓(xùn)。全面了解公司產(chǎn)品在生命周期內(nèi)的碳排放情況，推動(dòng)公司的低碳節(jié)能減排工作，為客戶帶來更低碳、更具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，助力國(guó)家的循環(huán)減碳行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

u研討交流分享，深化體系貫標(biāo)工作

 舉辦主題為體系內(nèi)審與管理工作實(shí)踐的的研討交流會(huì)。討論和分享質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三體系標(biāo)準(zhǔn)條款與實(shí)際管理工作融合的心得，學(xué)以致用，深化三體系貫標(biāo)工作，持續(xù)提升公司的質(zhì)量安全環(huán)保管理水平。

u搭建溝通交流平臺(tái)，充分參與質(zhì)量管理

 各現(xiàn)場(chǎng)部門車間各自召開部門層面的質(zhì)量分析改進(jìn)交流會(huì)，公司主管質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)和品管部人員與會(huì)參加。通過搭建溝通交流平臺(tái)，讓員工充分參與質(zhì)量管理，對(duì)存在問題分析討論，對(duì)質(zhì)量管理工作提出積極的改善建議，激發(fā)人人參與質(zhì)量管理的熱情和積極性，提升班組質(zhì)量管理水平。

u現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，提高檢測(cè)能力

 品管部檢測(cè)中心對(duì)五大車間的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)（含檢測(cè)儀器的校準(zhǔn)、使用）進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)與指導(dǎo)，對(duì)崗位人員進(jìn)行實(shí)操考核驗(yàn)證。規(guī)范了生產(chǎn)崗位人員的檢測(cè)操作，提高檢測(cè)能力，確保檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確、有效指導(dǎo)生產(chǎn)。

u全面推進(jìn)5S，夯實(shí)管理基礎(chǔ)

 開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S推行評(píng)比競(jìng)賽，鎳鹽車間、鈷鹽車間和浸出車間分別獲一、二、三等獎(jiǎng)。進(jìn)一步推進(jìn)全員參與實(shí)施5S活動(dòng)，創(chuàng)造干凈整潔、舒適、安全、高效的工作場(chǎng)所和環(huán)境，提高員工的綜合素質(zhì)，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。

u開展隱患排查，消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

 舉辦質(zhì)量隱患大排查與整改有獎(jiǎng)活動(dòng)，組織員工排查作業(yè)場(chǎng)所的質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)上報(bào)的質(zhì)量隱患進(jìn)行整改。共收到提交的47個(gè)改善項(xiàng)目，評(píng)出一等獎(jiǎng)2個(gè)，二等獎(jiǎng)3個(gè)，三等獎(jiǎng)10個(gè)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)10個(gè)。激發(fā)了員工的積極主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推動(dòng)全員參與、持續(xù)改進(jìn)，消除質(zhì)量隱患。